日月文化──寶鼎出版

〈歷史片段3〉
你無法逃避破壞性的演變

沒有任何工業或專業能夠對結構性的進化免疫，以積極面來看，這種極具破壞力的改變，將會促使新的商業模式產生；但不幸的另一面則是，原先在市場上叱吒風雲的龍頭企業，將有可能因著這種改變而一夕崩潰。我們這一代便是在這種不斷地研發與改變之中成長。

廣播電視 …………………………………… 網路影片分享
報紙 ………………………………………… 部落格
唱片銷售 …………………………………… 巡迴演唱
實體店舖 …………………………………… 網路購物
平面廣告 …………………………………… 特殊行銷廣告

美國 ………………………………………… 中國
日本 ………………………………………… 印度
紐約 ………………………………………… 莫斯科
男人 ………………………………………… 女人

寫電子郵件 ………………………………… 上社群網站
打電話聯絡 ………………………………… Fac ebook訊息交換
到公共圖書館 ……………………………… 上網查維基百科全書
到教室上課 ………………………………… 網路虛擬教學

專科醫生 …………………………………… 專科護理師
會計師 ……………………………………… 網路申請
律師 ………………………………………… 線上法律咨詢
貸款專員 …………………………………… 自動借貸
油畫 ………………………………………… 數位影像
照相館攝影 ………………………………… 電腦成像

〈歷史片段4〉
別傻傻地變成一隻煮熟的青蛙

網路影片、電子商務、部落格空間、電子郵件、社群媒體、群眾外包、自我審查的缺乏：這些都有可能是壓垮許多老牌大公司的最後一根稻草。

這些改變不會是一夕之間突然出現的，它們其實早已生根，慢慢地在你、我四周蔓延，直到我們完全被包圍。

這就像是俗話所說的：「溫水煮青蛙。」如果你把一隻活跳跳的青蛙放入一鍋煮沸的水中，想當然爾，牠一定會立刻跳開；但若改試另一種方法──將青蛙放在一鍋微溫的水裡，待牠適應了再慢慢調高溫度，你猜這隻青蛙會怎麼樣？牠會在溫水中自在地游泳，然後不知不覺地被煮熟！

就和人類一樣，青蛙對於突然的改變異常敏感，就像你把牠放進滾燙的熱水裡一樣，牠們肯定無法接受。但如果是溫和、漸進地改變，在危險不易被查覺的狀態下，在我們發現事情大條之前，哈！你有聞到什麼了嗎？嗯！那就是我們被煮熟的味道…。

素有「現代管理學之父」稱號的彼得‧杜拉克，曾經在他高齡94歲時表示：「我們必須接受一個事實，那就是人的一生都得學著適應不斷改變的世界。而我面臨的最大難題就是，教導人們如何學習。」

*在詭譎的商場裡求生，唯一的解決之道就是──你必須不斷發現這當中難以察覺的轉變。*

以上文章摘自《亂世煉金術Exploiting Chaos》/寶鼎出版

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